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从学徒到院长
作者:房桂花    发布于:2018-02-27 01:58:16    文字:【】【】【

翻阅我曾写过的纪实文章,其中有一篇让我至今感动不移。结合目前一些医院的现实,很想把它讲述给广大群众和广大医务工作者,作为一名医生,应该怎么尽职尽责?作为一名院长,应该怎样办好百姓需要的医院?才是正確的办院之路。

 

一生热爱学习的人,他的知识就会不断地提高和进步;有真诚

为人民服务信念的人,他就会为百姓心甘情愿地吃尽苦、流尽汗、

想尽一切办法为民做事;德才兼备、廉洁奉公、懂领导艺术的人,群

众才拥护他,他就能够带动一班人,把一个单位工作搞得既热火朝天

又扎扎实实。

秦宁泰,1962年到襄汾县人民医院当学徒。1968年毕业于晋东南医专。曾在襄汾县人民医院小儿麻痹科,治疗十多个省市区患儿8000余例。曾荣获县以上各种奖励50余次。他的事迹被《科学中国人中国专家人才库》收录。在国内外发表学术论文20余篇,两次在世界针灸快乐十分11选5会上和国际医学会上发表演讲。近四十年来,秦宁泰从学徒、大学生、医师、主治医师、到主任医师(教授级)。从学徒、科室副主任、主任、副院长到院长。秦宁泰同志一步一个脚印,扎扎实实、兢兢业业又不失改进和创新。他聪明才智而不骄傲浮躁。在学术界、在群众中、在领导层、在同行内享有很高的声誉。

刻苦学习  知识水平高

秦宁泰,19427月出生于稷山县蔡村一个普通农民家里。因为小时候缺奶,父母就用自己喂的一头生下小牛犊后的老黄牛的奶水加米面糊把他养大,他的乳名就叫“牛娃

他虽然是个老生子但在父母的精心抚养、呵护下,他的身体和智力都不比别的孩子差。

上学后,他学习努力、听老师教导、肯动脑、肯钻研,从小学到高中不仅学习成绩名列前茅,政治要求进步,十四岁加入共青团,多年担任班长。年轻上进的秦宁泰,正春风得意、踌躇满志地做着大学梦”。然而他哪里知道,人生坎坷多变,有些事情是不被个人意志所转移的。在当时阶级斗争已悄然渗入全国各地,他因为一个远房亲戚的历史问题而受到抹连,政审不合格而没被大学录取。他痛苦过、他彷徨过、还没有踏入社会,他就受到了人生的第一次挫折。

没有意志的人,也许会一蹶不振。然而秦宁泰是一个外形随和、内心却十分要强的人。他默默寻找新的突破口,他在寻找自己新的人生之路。他想只要自己肯努力、有本领、社会肯定会有自己的立脚之地。

后来经人介绍,他来到襄汾县医院,在中医、针炙名医谢锡亮门下当学徒。

工作中他勤勤恳恳、任劳任怨、尊师爱岗、从不懒惰。学习刻苦钻研、多听、多看、多问,短短三年学到了不少中药、针炙知识,并能运用于实践,受到患者和老师的赞扬。秦宁泰尊敬老师也是有名的,他认为“一任老师,终身为父”。平日老师家里有什么事他尽力帮忙,老师有什么困难他设法解决。每年八月十五、正月初三他都带上全家,提上礼品到老师家看望。不是父母胜似父母。

为了进一步提高自己的文化知识水平和医疗卫生知识,他又发奋备课並考取晋东南医学专科学校。因为在校期间,任班长、团支书、学习成绩突出,毕业后留校一年。

襄汾人民医院三年学徒生涯,给他留下了深刻的印象。他每每想到那些因患病而痛苦的老百姓,他就决心把自己在学校学到的医科专业知识,用于实践中去,多为病人做些实事。第二年他又调回襄汾县人民医院小儿麻痹秘,当一名救死扶伤的医生。当时调动工作,国家规定有二十天的假期,他第一天来,第二天就上班,没有休假。

到襄汾人民医院不久,有一天在患儿家属中享有崇高威望有丰实医疗技术的辛慎忠老大夫有事外出由秦宁泰负责查房。以往辛老查房,患儿父母都觉得只要老先生问问病情、摸摸孩子病腿,都是一种莫大的欣慰,信任和崇拜都使他们感到病情减轻、病好在望。然而,今天来了一个年轻医生,又不了解他有多大本事,不敢让他扎针。患儿父母都躲着秦大夫,当他问过病情,正要拔针针灸时,孩子母亲赶快拉起孩子衣服,推开秦大夫的手说:“别在我娃身上练本事,我是奔辛老先生来的,他回来再针灸。”

作为一名医生,患者不让他诊病,他是多么的难堪,他的心情是多么的痛苦。此时此刻,一种抱怨、失望、无奈等复杂感情涌上心头,连自己也不知道是怎样拖着如灌铅的双脚走出病房。他又走到其他病房,一个、两个、三个所有的患儿母亲都不让他扎针,像躲瘟神一样抱着孩子逃出病房。

秦大夫扪心自问,自己有三年学徒实践,三年大学理论知识,要迈出这第一步是多么艰难。他手握银针,泪如泉涌。

然而,男儿有泪不轻弹,他擦干泪水,静静思考自己下一步怎么办?

打击可以使懦夫后退,也可以使有心者找出失败原因,重整旗鼓,继续前进!最后结论是:不能埋怨别人,要叫病人信任自己,不仅仅要有满腔的热情,逐要拿出过硬本领、过硬的医疗技术。怎样才能有过硬医疗技术?他开始从三方面着手:

第一:从前人经验总结的书本上学。针灸有三大基本功:即背歌、练针、点穴。他都下功夫熟练掌握和运用,他要求自己在尽短的时间里把“十四经分寸歌”上的三百六十个穴位记全、背准、用心记得一清二楚、了如指掌。并写出了二十多万字的读书笔记,加深记忆和查阅。

第二,从实践中学。每次辛慎忠老先生查病房,他就紧跟其后,看老先生如何问、如何摸、如何针灸,细细观察、琢磨,尽量领会其要领i

第三,不在患者身上练,而是在入夜人静,他脱掉衣服,照着镜子,拿着尺子,用钢笔在自己身上找穴位,划经络,满身划得密密麻麻、花花点点,一次一次又一次在自己身体穴位上扎针,直到熟练和准确。

不管是烈日炎炎的盛夏,还是寒风凛冽的严冬,业余时间里,他把草纸扎成一寸厚、三寸方的小纸垫,天天扎来扎去,有时也在自己身上胳膊腿上扎练。理论和实践的紧密结合,真是功到自然成,他的医术大大跨上了一个台阶。

这一年秋天,季节病流行,病房的患儿大多数感染上合并症。有的发高烧,有明腹泻,麻痹科老大夫忙得团团转。看着一个个患病的孩子,被病痛折磨得死去活来,秦大夫心如刀绞,被一个医生应有的责任感震撼着,他一次次走进病房问长问短、安慰体贴。有些家长被他的认真负责、和蔼的态度所感动,也顾不上嫌他年青经验少,就把孩子交给他看。

此时的秦大夫,像受最高嘉奖一样兴奋,忘了一切委曲和烦恼,把全部精力投入到给患儿治病上。为了观察病情,及时治疗,他把被褥都搬进了办公室,饥了吃一口馍,渴了喝一杯水,困了,闭一会眼,一连半个月,他从没出过医院大门,从未脱衣服睡过觉,人瘦了一圈,但在他精心的诊疗下,孩子们的合并症都治好了,而且肢体也都程度不同的得到恢复。成绩不负苦心人,家长从心里掏出了感激的话:“秦大夫真行,原来小瞧您了,真对不住。”赔情道歉、诚意信任都表现在以后的行动中。

实践证明,对前人的经验,他不但努力学,而且注重改进和提高。辛老先生用的“绝方”:“可保立甦汤”。这个方剂是从清朝名医王清任所著《医林改错》一书上借鉴来的。五八年襄汾医院开设麻痹科后使用至今,成为全省唯一的,一个治疗小儿寐痹专业科室。此药方也曾起了不小的作用。

秦大夫是个有心人,他在边学边实践中,反复阅读了《医林改错》,研究药物剂量、疗效,结合学过的西医理论,加上实践中的观察、总结、分析,找出这一方剂的优点,也找出它的不足。主要抓住因人而异,辩证施治这一关键,认真治病。把原来小儿麻痹的三期(急性期、恢复期、后遗期)均用一方,改进为中西医结合,辩证施治。借鉴前人经验,不照搬硬套。要想动恩师秘方,更需要勇气和证据。

他首先用高浓度(32%)的胎盘快乐十分11选5液进行穴位注射,以解决肌肉萎缩。试用中发现刺激较大而放弃。用生姜液注射,也因条件所限未获成功。

他苦思冥想,认真研制出了三号注射液:(五味子、人参、附子)。用于临床,疗效显著,共用七年。

同时,他对王清任的药方进行了改进,改三期一方为一期一方,研制出“清瘟益气汤”、“补气壮筋汤”、“补肾养肝利肢汤”。实践证明他的创新对病人及早痊愈有利,他的恩师辛老先生倍加赞称。师徒密切合作,为祖国的小儿麻痹事业创造了一个又一个辉煌成绩。1980年,经秦大夫治疗的小儿麻痹治愈率达26%,有效率达98%,当时已是国内先进水平,每天十多个省市,七、八十个患者前来就诊,八二年最多一天接待174人次。他得到先进、模范几十个荣誉、证书。八四年光荣地参加了在北京长城饭店召开的“第二届全国针灸针麻学术讨论会”并发了言。

奉献爱心  思想境界高

患儿父母的信任神感激,每天七、八十患儿向小儿麻痹科涌来的现象,更加激发了秦大夫向科学进军的决心和信心,更加激励了自己奉献爱心、回报社会和人民的潜在深情。

每当夜深人静,劳累一天的人们都躺在床上进入了甜蜜的梦乡。年轻的秦大夫却一头钻进了知识的海洋,伏案反复攻读《灵枢经血话解》、《针灸大成》、《中国针灸学》、《儿科学》、《小儿传染病学》等等。结合医院实际,进行实践。

翼城县一名叫赵峰的三岁患儿,得病后曾在北京某大医院治疗七个月,麻痹不见好,人站不起来。慕名来院后,经秦大夫一针,第二天竞奇迹般的站立起来了,当时,所有的住院的人都感到惊奇。孩子的母亲更是感动地说:“真是耳闻不如亲眼见,了不起,了不起,孩子就拜托给您了。”秦大夫的名气越来越大,来看病的人络绎不绝,天天忙得团团转。

中国知识分子的吃苦耐劳精神,敬业精神,在秦大夫身上表现的十分强烈。

秦宁泰出身在一个贫困农民家里,为供他求学,家里拖了不少外债。他探亲回家时,常常看到父母渐渐衰老,儿女尚小,旧债未还完,又因交不起粮款时,愁云密布心头。为了工作,为了生存,为了赡养父母,为了养儿育女,七十年代工资还很低,他总在节衣缩食。做为医生,他很懂营养学,然而,贫困的条件使他不得不经常以咸菜、窝头作主食。

重负荷的工作,压垮了秦大夫壮实的身体,一九七八年,他吐血病犯了,经诊断为肺结核,需住院治疗,休养三至五个月。

正当年青,营养跟不上,又加过度劳累,积劳成疾,已经难免。但休病假不到一星期,他躺不住了。“小儿麻痹科”喜称“哭叫闹交响曲”科。病儿的哭声召唤着他,瘫痪的孩子期待着他。他感到自己有什么权力躺着不上班?于是他每天对自己的病坚持按时吃药、打针外,像以前一样,又投入到紧张而又忙碌的工作之中。同行敬佩他的敬业精神,患儿父母感激他的“菩萨”心肠。

广西柳州电厂职工许惠敏的儿子患有小儿麻痹,下肢瘫痪,不能行走。一次出差的机会,在火车上听说山西襄汾县医院有个姓秦的名医,治疗小儿麻痹有“绝招”时,就给秦大夫打来一份电报,约好时间到襄院来治病。秦大夫把陌生人当作自己的亲人,按时赶到火车站,把许惠敏母子用自行车接到医院安排好,并精心治疗。

河北石家庄文化局的李治民来信说了他孩子患小儿麻痹的详

细情况,并说明自己是双职工,工作太忙,脱不开身,求医求药?秦宁泰大夫就连夜写好信,开清药方,并详细介绍了用法用量、禁忌

和说明,第二天连药一块寄去。

平时连大人打一针都感疼痛,何况只有几岁的小孩,三寸银针,看见都能吓人一身冷汗。尽管秦大夫有耐心、有爱心,患儿常因思想紧张,恐惧痛疼而尿裤子、拉屎,有时就弄到秦大夫手上、身上,家属感到很抱歉,然而,秦大夫却泰然处之:“病人是医生的亲人,患儿是我的‘皇太子’,为他们治病就是我的天职。”

为了孩子的宝贵生命,秦大夫事事为他们想办法,以实际帮助,人们都赞扬他的医德好。

一九七三年二月,新绛县阳王村一个六岁的男孩入院求诊,经诊断为“急性、感染性、多发性神经根炎”。孩子病的很重,变化无常,上午能进食,下午就咽喉麻痹,生命处于垂危之中。由于当时的医疗条件所限,秦大夫立即动员家长去临汾地区医院就诊。哪知,患儿家长就是不肯,苦苦哀求说:“秦大夫,我们是奔您而来的,求求您无论如何给我娃看病。”

不是我不愿意给您娃看,是我已经治不了,我不能骗您,要不送到临汾地区医院,就把孩子的病耽误了。”

患儿家长扑通跪到地上,乞求道:“秦大夫,临汾还有几十里,我们昨去呢。”

秦大夫知道,医生的责任是尽力为民治病,而当条件和医术达不到救治的时候,决不能误人性命,他深知时间就是生命,他立即跑步到院办公室,简明说清情况,请求医院派车。医院很快派出救护车,把病人送到地区医院救冶。

半个月后,患儿家长来到襄汾医院,并找到秦大夫感激地说:“秦大夫,多亏了您,那天到地区医院,人家说,再迟半个小时,孩子就没命了。”秦大夫多少年来就是这样想病人所想,急病人所急,办病人所需。

襄汾县永固乡有一个患儿,父亲早逝,五个兄妹十分可怜,可真是福不双降祸不单行,小儿子傅宝龙患脑膜炎留下后遗症,一条腿瘫痪。母亲东借西凑了五块钱,到医院给孩子治病。秦大夫十分同情他们,积极地向院领导详细反映了情况,并提议免费为孩子治疗。有一天,秦大夫发现宝龙母亲偷偷哭泣,自己知道他们已无吃的时,便把身上仅有的粮票和钱给了傅母。

洪洞县患儿郭全锁,在治疗小儿麻痹中又患上急性肺炎,呼吸停止二十分钟。在紧急关头,秦大夫毅然绝然的,爬到孩子嘴上,口对口地进行人工呼吸,迅速使孩子脱离险情。

秦大夫自己的父母顾不上赡养、孝敬;自己的儿女顾不上扶养教育,对患儿却关心备至胜过亲生。甚至父母去逝时,他都不在身边。对他热爱的医疗事业都倾注了他的全部心血和精力。在襄汾工作近四十年,最美好的青春年华,最年富力强的中年,都奉献给了祖国的医疗事业。

一九九三年,因为科学进步,新生儿通过吃麻痹糖丸就可以预防小儿麻痹顽疾。但他在麻痹科工作的二十四年里,为祖国的小儿麻痹付出了全部心血,作出过辉煌的业绩。

从一个学徒,通过努力奋斗,到大夫、副科主任、科主任、副院长、院长,天经地义,受之无愧。

从严治院  管理水平高

襄汾县人民医院在院长秦宁泰的领导下保留好的规章制度,改革、修订、补充、完善不足的地方,从严治理和全院近三百名职工的共同努力下,四年来,各项工作都有长足发展和进步。先后被山西省卫生厅评为“省级文明医院’,被临汾行署卫生局评为“双文明快乐十分11选5先进单位”、“九九年度工作先进单位”、“爱婴模范医院”。院长秦宁泰被省卫生厅评为“优秀院长”、“先进工作者”、“百佳名医”。本院王建华、胡奎明、耿俊童、刘学仁也被临汾行署卫生局评为“先进工作者”或“百佳名医”。

襄汾县人民医院创建于1954年,是一所全民所有制综合医院。该院占地面积1.6万平方米,建筑面积1.2万平方米,业务用房8千平方米。现在职工287人,其中医师84人,医技46人,护士90人,其它人员43名。开设病床180张,科室24个。1997年固定资产为350万元,现在850万元。97年医疗设备价值103万元,现在500余万元;96年经济收入540万元,20001005万元。

秦宁泰从1997年接任该院院长,他是如何带领全院再创二级乙等医院的呢?

严格要求自己处处、事事、时时以身作则当个好领班。全面提高自己的综合素质、政治思想,道德品质、业务能力、管埋水平。作为一院之长,首先学好党的方针政策,用毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”的指示,武装自己、深刻领会,结合本院实际贯彻落实、引导全院职工走一条正确轨道。

要求自己要有强烈的责任感、事业心。别人想到的自己首先要想到,别人不愿干的事自己要努力去办。

当院长自己要吃苦在前,享受在后,身先士卒。领导带头就是无声的命令。

在实际工作中树立一个共产党员优秀院长的形象,树立自己的威信。秦院长的座佑铭是:德生威、绩生威、廉生威、技生威。

第一,改革前,首先进行了深入细致的调研工作,把人的情况了如指掌,对人事制度进行大胆改革,科学核实人员编制,实施全员聘任制。在定员、定编、定岗的基础上,成立了人事制度改革工作领导组,秦院长担任组长。精心快乐十分11选5、认真规划,顺利实施全员聘任制工作。

另一方面狠抓医务人员素质的提高,先后出资十万元,选派医疗骨干到北京、西安、太原等地学习、深造,大大提高了诊疗技术和服务质量。

注重理论研究和实际相结合的工作方法。1999年至2000年,全院医务人员在国家、省级报刊杂志发表学术论文100余篇。从而在全院形成了一个“人人敬业爱岗、个个争创佳绩”的良好环境。大大提高了襄汾医院的医疗水平。

第二,重视科学管理。1997年开始在全院推行二级乙等综合目标管理责任制,先后制定了146项管理制度。在财务管理方面,实行全成本核算和效益工资挂勾来调动职工积极性。对各科室实行院内效益工资,把职工业绩、综合目标管理、成本消耗和经济效益紧密结合起来,在严格考核的基础上,兑现效益工资,医院其它科室实行全成本核算,对成本、经济及其它经济指标全部公开,劳务费分配更加切合实际,公平体现职工劳动价值。

向财务管理要效益。在满足了临床需要和保证了医、教、研工作需要的同时,采取压缩药品、卫生材料库存的办法,使死资金变活,变流动周转快。严格后勤管理,尽量堵塞各种漏洞和不必要的浪费。

住院科室设有专(兼)职核算管理员。住院科室实施核算管理员制度,防止公物浪费,杜绝漏费、欠费、亲朋熟人不计费现象,从而提高科室经济效益。

及时地、科学地调整科室建制,开展行业间的横向联合工作,根据患者需求和医院实际,扩大专家门诊和人员,严肃服务纪律。同时对万元以上医疗设备、充实、完善单机核算制度,各项经济消耗指标量化到机到人。压缩非医疗用房,使现有房屋使用有效合理。

加强审计和监督工作,对单列账户,专设会计、出纳的经济承包部门财务审计。将分散资金统一收回医院财务高度集中使用。实行财务分配公开制度,又按月、季、年分别向中层或全院职工汇报经济收支情况,欢迎大家提出问题和改进措施,使职工共同参预医院经济活动。1996年业务收入540万元,2000年底达1005万元。职工工资按政策及时发放,奖金也能兑现,从而大大提高了全院医务人员的工作积极性、主动性、创造性。

第三,重视精神文明快乐十分11选5。秦院长认为政治工作是生命、是方向。他领导的院领导班子,不仅事事起带头,而且把党、政、工、团、妇齐抓共管,确保政治思想工作落到实处。党务把学习党的路线、方针政策放在一切工作的首位,每月学习两次。加强领导班子自身快乐十分11选5。成立了政治工作领导小组,制定有关工作条例,促使党、政、工、团、妇五大班子共同努力,带动全院党员、群众坚定不移的推行各项改革并确保成功。

内抓教育,外塑形象。开展形式多样的活动,制定相应的职工思想敦育计划,以加强职业道德为主要内容,快乐十分11选5职工学习。增强职工法制教育,利用各种宣传栏宣传好人好事,医德规范及各种规章制度,及时进行行业形势教育,增强职工敬业爱岗精神,为垒院各项改革奠定思想基础。

院长带头,领导理论联系实际带头自律,自查反腐倡廉,定期如召开党内民主生活会,开展批评与自我批评、接受院内外监督,重点抓了收受“红包”,接受吃请、乱收费、基建、器械“回扣”、销售假、劣、过期药品及“五不准”、“一惩处”等不正之风的查处和治理,

进一步完善监督机制和有关规章制度,通过治理整顿、对外树立良好的医疗作风和形象。并多次在患者中进行满意度调查,均得到好的评价,满意度在95%以上。

第四:重抓医护人员的素质。秦院长在襄院工作近四十年,他深知医护人员的素质,不仅可以塑造医院的形象。更重要的是可让广大患者获得高质量的医疗服务。所以,从1997他任院长后,带领院领导班子,重审和修订了过去一系列医疗护理规章制度,并快乐十分11选5全体医护人员认真学习,从基层基础抓起,及时通报医疗护理质量工作中存在的问题,提出改进措施。医务科、护理部为抓好“三基”培训,分期制定了详细的工作计划,并认真快乐十分11选5实施。对重点项目的技能训练,采取重点安排,专门训练的办法进行。

充分发挥质控办的作用。采取院、科二级质控形式。对全院所有的出院病例和处方认真检查、验收,快乐十分11选5全院医务人员学习和加强安全教育。

重视和加强急救工作,建立完善的绿色通道,做到接诊及时、诊断正确、救治得力。对危重病人的抢救都取得满意的效果,深受患者及家属的好评、上级的肯定表扬。在全院七个病区开展整体护理工作。注重服务质量和效果。

第五:加大科技投资。秦院长站的高,思想想得远,他清醒时感到要想医院不断发展壮大.光人的素质提高还不够。他又加大科技投入,更新、购置新设备,促进科研工作开展。先后投资三百多万元购置了CT机、500毫安X光机、B超、胃镜、全自动化分析仪等医疗仪器、设备。目前,颅脑、开胸等高难度手术他们已经做过许多例。医院还把培养中青年学科带头人作为一项基础工作常抓不懈。制定人才梯队培养计划,并认真实施。对CT室、检验科和急诊室等重点科室,在人、财、物等方面给于倾斜,不断加大这些科室的快乐十分11选5。目前,襄院检验科已是山西省第一流质量,血库管理规范,成份输血达90%以上,亦属全省最佳。做好科研和教学工作,通过联合教学,发挥了教学相长作用,提高了医院医务人员的业务素质。一九九九年十月十日,山西省等级医院评审会上,襄汾县人民医院第二次通过了二级乙等医院的验收。

目前,秦院长和他的领导班子,及三百名职工,正团结一致、奋发努力、满腔热忱地投入到医院发展的宏伟事业中,用“讲正气、纠歪风、树形象、增效益”的方针,以“优质、高效、低耗、便捷”为目标,促进医院更快发展,争刨“山西一流、晋南第一”。(2001115日)

 

本文主人翁简介:秦宁泰,19427月生于山西省稷山县蔡村乡蔡村。1962年高中毕业后到襄汾县人民医院从师名医谢锡亮先生学习中医针灸。1965年考入晋东南医专学习医疗专业。1968年毕业留校任教,1970年调回襄汾县人民医院,从事小儿瘫痪症的治疗和研究工作二十四年。先后治疗全国各地小儿瘫痪症患儿八千余例,有效率达98%以上,基本治愈率达20%以上。在国家级和省级报刊上发表学术论文20多篇。两次出席国际学术会议并发言,多次出席国家、大区及省级学术经验快乐十分11选5会议。1970年从事医师工作,1987年晋升为主治医师,一九九三年晋升为副立任医师,1999年晋升为主任医师。先后受省、地、县各种奖励50多次。1999年被评为省优秀院长。1985年担任襄汾县人民医院副院长,19971月担任院长职务至今。

 

                                                         房桂花

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